Eurocept 25 jaar. Het begon klein. De ambitie niet.
Van farmaceutische industrie naar ondernemerschap
Voordat Eurocept werd opgericht, deed Mike van Woensel brede ervaring op binnen de farmaceutische industrie, onder andere bij Pfizer en Nycomed. Daar ontwikkelde hij een scherp inzicht in verkoop, marketing, productie en distributie.
Tegelijk groeide de ambitie om buiten de kaders van grote organisaties te ondernemen. Hij wilde meer vrijheid én dichter bij de patiënt staan. Die drive om impact te maken vormde de basis voor de stap naar ondernemerschap.
De start van Eurocept in 2001
In september 2001 werd Eurocept opgericht. Via internationale contacten kwamen productdossiers beschikbaar waarvoor een nieuwe fabrikant nodig was. Door productie onder te brengen in verschillende Europese landen, werd in korte tijd een stevige basis gelegd.
Wat destijds snel kon worden gerealiseerd, zou vandaag de dag door strengere regelgeving en hogere kosten veel complexer zijn. Toch bleef de kern onveranderd: veilige, kwalitatieve producten beschikbaar maken voor de zorg. De start was ambitieus en risicovol, met hoge eisen en kosten die voor de baat uitgingen, maar juist die combinatie gaf richting aan het ondernemende karakter van het bedrijf.
Een Europese basis, gevestigd in Kortenhoef
De naam Eurocept – ‘Europees recept’ – weerspiegelt de internationale oorsprong. Productie vond plaats in meerdere Europese landen, terwijl distributie en commercie vanuit Nederland werden aangestuurd.
Vanuit een klein pand in Kortenhoef werden ziekenhuizen in Nederland en daarbuiten beleverd. Door samenwerkingen met internationale partijen, die zelf geen vestiging in Nederland hadden, groeide het netwerk snel en werd een stevige positie opgebouwd.
De beginperiode: klein team, groot verantwoordelijkheidsgevoel
De eerste jaren waren praktisch en intensief. Vanuit een huis met een schuur werkte een klein team van drie mensen aan orders, logistiek en levering. Alles gebeurde handmatig en dicht op elkaar.
Tegelijk moest het magazijn direct voldoen aan hoge kwaliteitseisen en GDP-richtlijnen. Certificering en toezicht werden professioneel ingericht, wat de basis legde voor verdere groei. In 2001 volgde de vergunning voor distributie in Nederland, en in 2006 werd de volgende stap gezet met nieuwbouw in Ankeveen.
Van farmaceutische distributie naar zorg thuis
In eerste instantie lag de focus op farmaceutische distributie. Toch bleef de afstand tot de patiënt voelbaar. Dat veranderde in 2002 met de overname van Klinerva, waarmee de eerste stap naar zorg aan huis werd gezet.
Farmacie, hulpmiddelen en verpleegkundige zorg kwamen steeds meer samen. De keuze om zelf regie te nemen over infuuspompen markeerde een belangrijk keerpunt en leidde tot een samenwerking met Micrel. Deze integrale aanpak vormde de basis van het huidige dienstverleningsmodel.
Een organisatie in beweging
De snelle groei vroeg veel flexibiliteit. Medewerkers werkten hands-on en pakten op wat nodig was. In een klein pand met een groeiend team werd continu gebouwd aan de organisatie.
Die pioniersmentaliteit — samen verantwoordelijkheid nemen en oplossingen realiseren — groeide uit tot een belangrijk onderdeel van de bedrijfscultuur.
De eerste patiënt ondersteuningsprogramma’s
Rond 2005 ontstond een nieuwe vraag: het thuis combineren van medicatie en verpleegkundige zorg voor kinderen. Wat begon als een relatief klein project, groeide onverwacht snel door de enorme vraag.
Met slechts twee verpleegkundigen werd gestart, maar het team moest snel worden uitgebreid. Via gerichte werving groeide dit uit tot een omvangrijke verpleegkundige organisatie. Deze ontwikkeling markeerde het begin van de patiëntondersteuningsprogramma’s, waarin farmacie en zorg thuis samenkomen.
De basis die nog steeds herkenbaar is
Na 25 jaar is de ondernemende houding uit de beginjaren nog steeds zichtbaar. Nieuwe mogelijkheden zien, verantwoordelijkheid nemen en zorg rondom de patiënt organiseren blijft de kern.
Hoewel innovatie complexer is geworden, blijft de ambitie hetzelfde: oplossingen ontwikkelen die de zorg verbeteren. Vanuit die basis is Eurocept uitgegroeid tot een organisatie met honderden medewerkers en een sterke positie in multidisciplinaire zorg aan huis.
De combinatie van medische technologie, farmacie en verpleegkundige zorg maakt het mogelijk om ziekenhuizen te ontlasten en patiënten hoogwaardige zorg in hun eigen omgeving te bieden — precies waarvoor het ooit begon.
